Особенности планирования геологоразведочных работ в условиях высокой волатильности рынка геофизических услуг
Е.А. Агафонов (1), Д.Б. Немцева (1), И.В. Буддо (1, 2, 3), Ю.А. Агафонов* (1) (1 - ООО «СИГМА-ГЕО», 2 - ИЗК СО РАН, 3 - ФГБУ ВО Иркутский национальный исследовательский технический университет)
Ввиду глубокого кризиса глобализации, крайней неустойчивости мировых геополитических отношений и высокой нестабильности, все более актуальной становится тема планирования геологоразведочных работ (ГРР). В условиях высокой волатильности рынка при планировании и постановке комплекса применяемых методов важно не только определение места конкретного метода в общем плане. Важным фактором для рационального планирования и проведения каждого вида геологоразведочных работ будет именно время, которое оказывает сильнейшее влияние на планы недропользователя и сервисной геофизической компании. Для большинства видов работ, которые входят в состав ГРР, недропользователь проводит обзоры рынка, маркетинговые исследования и разыгрывает конкурсы. На примере электроразведки методом зондирования становлением поля (ЗСБ), при рациональном подходе к осуществлению программы ГРР каждая модификация метода (мЗСБ, 2D, 3D, 4D) применяется последовательно, исходя из решаемых задач, возникающих на конкретном этапе освоения месторождения, соответственно и закупочные циклы воспроизводятся неоднократно. В итоге, очень большое количество времени тратится не на реализацию программы ГРР, а на запуск предтендерных и тендерных процедур, подведение итогов и заключение договоров. Такой подход может быть оправдан только при условии стабильного рынка. Однако в условиях высокой волатильности необходимо сокращать временные издержки и заниматься непосредственно производством. Наиболее рациональным и эффективным решением для сокращения временных издержек может стать введение рамочных договоров, особенно популярных за рубежом (так называемые umbrella agreement), обладающих рядом значительных преимуществ.