Цифровизация как способ реинжиниринга бизнес-процессов: на примере «Цифровой платформы по контролю пескопроявлений»

Вынос песка часто наблюдается при разработке слабоконсолидированных коллекторов. Более 60% добычи Нефтяной индустрии Сербии обеспечивается за счет песконесущего фонда. Потери добычи нефти из-за выноса песка составляют до 20% годовой добычи. Для решения указанных проблем было принято решение разработать «Цифровую платформу контроля песка» («Di.S.Co»), которая должна способствовать снижению затрат за счет раннего обнаружения и исправления дорогостоящих ошибок. Кроме того, платформа должна повысить прозрачность, ускорить обнаружение ошибок и обеспечить плавную интеграцию с другими цифровыми проектами и информационными системами. Кроме того, реинжиниринг бизнес-процессов путем цифровизации имеет важное значение для максимизации эффективности, оптимизации операций и достижения долгосрочного успеха. Целью данной статьи является описание процесса разработки цифровой платформы контроля песка с точки зрения реинжиниринга бизнес-процессов.